Existé est un projet en soi qui s’inscrit dans deux autres projets. D’une part le projet de formation ou de développement. D’autre part le projet socioprofessionnel. Ces trois projets travaillent de concert et permettent de trouver sa place et de construire sa face (identité) dans un contexte social. Au sein des organisations, ses trois projets sont articulés et soutenus par trois autres projets : la visée, le programmatique et les actions.
- La visée est une finalité > Fédère > Pose un questionnement : "Pourquoi agissons-nous et vers quoi ?"
- Le programmatique sont des objectifs et trajectoires > Planifient le développement du temps chronologique
- L’action met en œuvre les buts et cheminements réalisés > Petits pas du temps expérientiel > Confrontation
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Managers > Vos propositions contraires
- Projet programmatique (fabriqué ou poïesis)
- Quoi > Le vouloir des prévisions
- Moyens > Logique de contrôle par mesure et gestion
- Comment > Imposer ou négocier les objectifs et trajectoires
- Caractéristique > Proactif
- Avatar > Le mètre étalon normé
- Projet d'action (processus ou praxis)
- Quoi > Le pouvoir de l'action
- Moyens > Logique d'accompagnement des événements et situations
- Comment > But à réaliser et cheminement par essais-erreurs
- Caractéristique > Réactif
- Avatar > La balance de Roberval de Gilles Personne
Néomanagers > Vous reliez les propositions contradictoires
En entreprise, la pointe programmatique est bien trop souvent le seul à exister et à s’imposer. Sa survalorisation provoque la sclérose des dynamiques de l’agir : désengagement, déresponsabilisation… des collaborateurs. Néomanagers, vous êtes :
• Axe AGILITÉ > l’incarnation du projet de visée collective motrice des dynamiques des "manques à être"
• Axe ALIGNEMENT > les garants du cadre et des règles sous forme de valeurs limites partagées
Sans agilité point de dynamiques ou synergies. Sans alignement, plus d'étayage, tout par en vrille
- Projet de la visée
- Quoi > Choix philosophique et politique
- Moyens > Manque à être > Aspiration > Désir > Projet d'être (penser & faire)
- Comment > Vers quoi nous tendons
- Évaluation > des dynamiques et maturation des compétences
- Caractéristique > Projectif
- Avatar > Le marcheur infatigable
