Ces deux postures, celle de guider, de conduire ou d'instruire et celle d'accompagner, de marcher au côté ou d'étayer sont diamétralement contraires. Comme garant-responsable, parents, éducateur, manager, devons-nous guider l'autre, nos enfants, nos collaborateurs, ou devons-nous les accompagner ? Cette réflexion pointe tous les modèles d'éducation et en entreprise du management. Une des postures est celle de l'expert, celui qui sait mieux que tous, quand l'autre est celle du coach qui accompagne la maturation.
