Le changement hybride (Bonniol 1988, pp. 130-138) articule le changement évolutif et le changement rupturiel (cf. Pôle CHANGEMENT • Ils sont trois)
La résultante d'un conflit n'est en aucun cas sa résolution, mais bien plutôt ce qui permettra de le développer et de l'assumer. La figure de la résultante nous permet de comprendre la dynamique propre au conflit, qui n'a rien d'une dialectique allant vers une synthèse finale. (Benasayag, M. & Del Rey, A. 2007 P.128-129)
Le changement est déjà là. Pour l'homme, exister c'est le savoir, c’est apprendre. Apprendre est une des spécificités humaines. Elle est soutenus par la capacité d’auto évaluation-régulation. Le changement met en scène le processus de la connaissance qui est soutenu par l’éthique. Le manager, le coach ou le thérapeute ne crée pas le changement, ils le mettent en scène, le travaillent, le fluidifient, le consolident et l’accélèrent : ils l'accompagnent.
Il faut que cela change ! J’ai envie de changer ! Pourquoi cela ne change jamais ?… Mais pour changer, il vous suffit de… des conseils sur le changement, il y en a des palanquées. Les gourous de tous horizons, les coachs, les consultants et l’entreprise utilisent ce credo “changez ou périr”. Mais qu’est-ce que c’est au juste ce changement tant attendu et valorisé par tous ? La conduite du changement et l’accompagnement au changement ont bonne presse. Se poser la question : Qu’est-ce qui change ? C’est aussi se poser la question qu’est-ce qui bloque ?
Que cela bouge. Un changement, pour que demain tout s’arrange, voilà ce que nous espérons comme client ou patient. Nous ne consultons pas pour aller de plus en plus mal, pour que cela soit plus de la même chose, nous consultons parce qu’à l’instant même c’est douloureux, nous souffrons, quelque chose coince, quelque chose bloque.… alors qu’est-ce qui coince ? Le temps et sa permanence sont une piste…
Le temps est un concept contradictoire qui fait couler beaucoup d’encre. Philosophes, thérapeutes, psychanalystes, astrophysiciens… tous ont leur vision du temps. Que dire dans le cadre de la psychanalyse entre "le temps où cela se passe" et "le temps où Ça signifie" d'André Green. Quel rôle et quelle fonction jouent le temps dans la thérapeutique du changement ? Étienne Klein écrit que "Penser le temps, c'est comme vouloir labourer la mer" (Klein 2002 p. 5), nous allons essayer de tirer cette charrue là…
Avez-vous de l'humour ? Existe-t-il une relation entre humour, changement et psychanalyse ? Avez-vous donc, non pas de la dérision qui méprise, non pas du sarcasme qui blesse, non pas de la moquerie qui pique, non pas de l'ironie qui rabaisse, mais ce joli trait d'esprit nommé humour ? Et le psychanalyste, doit-il utiliser l'humour ? Est-ce sérieux l'humour ?… Deux réponses, celle du poète et celle du savant…
