Néo-Management : la nouvelle gouvernance entre [ Conduire / Accompagner ]
De tout temps les humains ont vécu la nécessité de conduire. D'un côté, se conduire soi-même, en sélectionnant ce qui fait valeurs et sens pour soi (libre arbitre). De l'autre côté, conduire les autres vers l’intention d’un résultat (attentes).
De tout temps les humains ont vécu la nécessité d’accompagner. D'un côté, d’être accompagné afin de se construire sur la pensée des générations précédentes. De l'autre côté, accompagner à leur tour pour soutenir ceux qui les suivent (étayeur).
- Ces deux nécessités sont contradictoires, complémentaires, intriqués et tressés. Quand l’une gouverne soi-même et/ou les autres en signifiant sa propre volonté; la suivante indique comme une boussole les pôles des possibles sans exprimer ses propre choix. Les postures et attitudes des managers vivent cette contradiction dialectique de la relation [ Conduire / Accompagner ]
Fabrice Prévost, bâtisseur de dynamique organisationnelle et managériale
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