Que vendez-vous ? (Comme Coach-Consultant spécialiste de l'accompagnement)
J’agis comme un agent de « dégrippage » sur l’intersubjectivité en jeu dans les relations humaines. L’intervention d’accompagnement que je propose permet à l’accompagné de débloquer les leviers de ses actions.
À quoi cela sert-il ?
Étayer vos ressources humaines et vos dynamiques inter-relationnelles afin d’éviter les blocages, la régression ou la crise entre les hommes et au sein des groupes. L’accompagnement ne crée pas le changement. Il le met en scène, le travaille, le fluidifie, le consolide et l’accélère. Il permet et favorise cette dynamique constructive. C’est avant tout une action préventive de vos ressources humaines ; une action curative sera l’émergence soit :
d’une situation professionnelle où pensée et action ne vont pas de soi,
d’un blocage, voire d’une crise.
L’accompagnement permet aux personnes d’avancer d’un pas plus sûr ou de se remettre en marche, sans cailloux dans leurs chaussures. De sortir des stagnations, routines, difficultés, voire des blocages et crises qui les guettent.
Quelle est votre singularité ?
Une vision qui à la fois cerne la globalité des situations et discerne les nœuds par la capacité à accentuer les contrastes. J’interviens de manière précise, ciblée, sans perdre de temps et en adaptant le rythme aux capacités d’apprentissage et d’évolution de la personne coachée.
Comment faites-vous ?
Par un travail d’écoute, de dialogue ; par la parole avec, si besoin, des apports théoriques adaptés. Tout cela, pour pouvoir investir le sens, les ressorts et leviers de l’action. L’accompagnement favorise le mouvement de la pensée. C’est un questionnement qui se fait en actes.
Sur quoi travaillez-vous ?
Sur les compétences du coaché en trois items :
Savoir-être > Les attitudes en situation
Savoir-faire > Les gestes du professionnel en action
Savoirs pluriels convoqués > Théoriques, pragmatiques et émotionnels
Combien de temps ?
Interventions entre 6 et 10 séances de 2 à 3 heures.
Combien cela coûte-t-il ?
Entre 75 et 300 euros de l’heure selon la nature de ma contribution et l’importance du travail à fournir en dehors des séances. C’est en fonction du degré de complexité de la situation traitée et du mode de cheminement de la personne coachée. Au sein de votre organisation, comment appréhendez-vous vos situations de stagnation, de cristallisation, de régression, voire de conflit ?
