Seul le changement hybride ou symbolique du rapport au savoir est réellement un changement à dimension humaine. Les deux autres formes de changement font le dénie du processus fondateur de l'humanité et de ses organisations : la connaissance. Quel est son lieu ? Qu’est qui change ?
B1 - Identité et rapport au savoir
Le rapport au savoir n’est pas un trait comme un élément de caractère. Ce n’est pas une substance, mais un processus ou une relation entre des éléments. On n’a pas un rapport au savoir. Mieux serait de dire que l’on est son rapport au savoir *
B2 - Changer ou périr
Ce qui change est son propre savoir-croyance ou savoir-figé sur soi comme sur l’autre; nos savoirs introjectés grâce au processus de la connaissance par auto évaluation-régulation. Prôner le changement en entreprise ou de Soi, c'est avant tout favoriser le changement hybride ou symbolique du processus de la connaissance : l'organisation apprenante.
* Beillerot J. Blanchard-Laville C. et Mosconi N. (2000). Formes et formations du rapport au savoir. L’Harmattan p. 49
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